Cierre del Año y Proyectos 2025: La Intendenta Sara Majorel detalla los logros de Marcos Juárez

La contadora Sara Majorel, intendenta de Marcos Juárez, compartió un balance de su segundo año de gestión y las expectativas para 2025. Desde la consolidación de programas sociales hasta avances en infraestructura, la mandataria destacó el compromiso de su administración en diversas áreas clave.

Un Balance Positivo Pese a los Desafíos

Majorel expresó satisfacción por los logros alcanzados este año, pese a un contexto económico complejo. Subrayó la capacidad de su equipo para mantener un equilibrio financiero y brindar servicios esenciales a la comunidad.

“Hemos logrado muchos de los objetivos que nos hemos propuesto, y podemos cerrar un año equilibrado, tranquilos, desde el punto de vista financiero y de los servicios que hemos brindado a la comunidad”, afirmó Majorel.

La intendenta destacó que las áreas más sensibles, como educación, deportes y acción social, recibieron especial atención, enfocándose en grupos vulnerables como niños, adultos mayores y personas con discapacidad.

El Hogar de Día: Un Espacio para Combatir la Soledad

Uno de los ejes destacados fue la evolución del Hogar de Día, un espacio que pasó de ser una guardería para adultos mayores a un centro integral de contención y actividades.

“La soledad a cierta edad es muy difícil de manejar. Realmente, te lleva a no querer vivir más”, señaló Majorel, enfatizando la importancia de estos espacios para la salud emocional de los mayores.

Entre los servicios que ofrece el hogar se encuentran transporte, alimentación y actividades recreativas, físicas y cognitivas. Además, destacó el impacto del trabajo en equipo para fortalecer el bienestar social.

“Tenemos una cocinera espléndida, y ahí mismo los abuelos desayunan, almuerzan y comparten momentos únicos que les devuelven la alegría”, agregó.

Talleres y Colonias: Cultura y Recreación para Todos

El municipio cuenta con más de 100 talleres culturales, distribuidos en todos los barrios, un dato excepcional para una ciudad de 30,000 habitantes.

“Es una locura, pero hace años que lo hacemos. Cuando hablo con otros intendentes, nos preguntan cómo funciona porque no es tan común”, explicó Majorel.

La intendenta subrayó el impacto positivo de estos programas, tanto en niños como en adultos, al fomentar valores, pertenencia y motivación. También mencionó el inicio de las colonias de verano, con una alta cantidad de inscriptos, apoyados por un equipo humano especializado.

Infraestructura y Proyectos Estratégicos

Aeródromo Municipal: Un Paso hacia la Aviación Comercial

Majorel informó que el aeródromo ya está pavimentado y en condiciones de ser utilizado, aunque falta completar el balizamiento. Además, proyectan extender la pista 300 metros para permitir vuelos comerciales a destinos como Córdoba y Buenos Aires.

“Con la pista en condiciones y el balizamiento, podríamos salir desde acá con aviones medianos. Esto ahorraría tiempo y costos para los vecinos”, destacó.

Loteo Don Jorge: Crecimiento Industrial

La infraestructura del loteo industrial Don Jorge está casi lista, con detalles finales en pavimentación y electricidad. Majorel celebró esta obra como un impulso clave para el desarrollo industrial y laboral de Marcos Juárez.

“Es un paso muy importante para el crecimiento de la ciudad, y ya hay muchos interesados en los lotes”, comentó.

Seguridad: Llega la Fuerza Policial Antinarcotráfico

Una de las novedades más importantes es la próxima instalación de la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA) en la ciudad. Con 25 a 30 efectivos destinados a cubrir el sudeste provincial, esta medida busca mejorar el paradigma de seguridad local.

“Es una solución muy importante para la seguridad, una de las principales preocupaciones de los ciudadanos”, señaló Majorel.

El Futuro Político: Reflexiones tras las Elecciones Nacionales

Majorel también abordó el impacto de las elecciones nacionales, calificando la victoria de Javier Milei como un evento disruptivo que reconfiguró el panorama político.

“Es como si hubiera caído una bomba en el sistema político general del país. Las alianzas están cambiando y el mapa político para 2024 será diferente”, reflexionó.

Sin embargo, reafirmó su compromiso con Juntos por el Cambio hasta el final de su mandato en 2025.
 

Un Contexto Político en Transformación

Majorel destacó la incertidumbre en el panorama político, señalando que muchas alianzas tradicionales están en reconfiguración.

“Juntos por el Cambio como alianza ya no existe. Veremos si el PRO vuelve con antiguos socios o genera nuevas sociedades”, comentó, añadiendo que el cordobesismo, aunque un desprendimiento del peronismo, no genera total comodidad entre sus integrantes.

Dos Años de Gestión: Un Avance Sólido a Pesar de las Dificultades

En cuanto al progreso de su plan de gobierno, Majorel afirmó que se ha cumplido alrededor de un 40-42%, resaltando que “este fue un año difícil, atravesado por la recesión económica y la sequía”. Estas circunstancias obligaron a la municipalidad a priorizar proyectos y mantener ordenadas las cuentas públicas.

“Una municipalidad como la nuestra, con las cuentas ordenadas, las mantiene ordenadas resignando proyectos”, explicó.

Optimismo para 2025

Majorel expresó confianza en la reactivación económica tras un año complejo:

“Se acomodó la macroeconomía, ahora tenemos un piso para empezar a crecer”, aseguró. Enfatizó que espera que en 2025 los ciudadanos comiencen a notar una mejora económica y un aumento del poder adquisitivo.

Relación con el Gobierno Provincial: Un Balance Mixto

Aunque resaltó una relación cordial con el gobierno de Córdoba, Majorel mencionó que Marcos Juárez no ha recibido grandes aportes provinciales para obras recientes:

“No hemos recibido fondos para obras del tamaño de otros municipios”, dijo, aunque reconoció ayudas puntuales, como 25 millones para una obra departamental y fondos para amoblamientos.

El Censo Municipal: Una Herramienta Estratégica

El censo de la ciudad reveló información clave, como el notable espíritu emprendedor y el alto nivel educativo en Marcos Juárez:

“El país tiene un promedio del 4% de graduados en terciario o universitario, mientras que Marcos Juárez alcanza el 26%”, destacó Majorel.

Asimismo, el análisis de datos se está orientando hacia áreas prioritarias como acción social, salud y educación, para atender las necesidades más urgentes de la comunidad.

Una Ciudad Atractiva para Vivir y Crecer

Marcos Juárez combina los beneficios de las ciudades pequeñas con oportunidades laborales y educativas, lo que la convierte en un lugar ideal para familias jóvenes:

“La gente elige Marcos Juárez por la tranquilidad, la calidad de vida y las oportunidades de trabajo y educación”, explicó la intendente.

Además, destacó la seguridad como un factor clave: “Podés ir a la plaza un domingo y estar al aire libre sin preocupaciones”.

Proyecciones para el Futuro

Para 2025, Majorel aspira a continuar fortaleciendo la infraestructura básica de la ciudad y seguir trabajando en educación y empleo como pilares de desarrollo:

“Lo que nos va a sacar adelante como ciudad y como país es la educación y el trabajo”, afirmó con convicción.

Finalmente, la intendente expresó un deseo para el próximo año: “Que este gran esfuerzo que hemos hecho todos los argentinos a lo largo del 2024 dé sus frutos en 2025”.